Potencia tu impacto
como Product Manager
Ya puedes aplicar a nuestro Curso Product Rockstar
Fecha de inicio: 20 de Octubre, 2025.
Aplica al curso ahora. (Cupos limitados)
Más de 900 empresas ya forman a sus equipos con Growth Rockstar, ahora en Product Management
Qué diferencia al Curso Product Rockstar?
Contenido world-class.
Sin vueltas.
Te enseñamos a navegar entre frameworks, metodologías y playbooks con criterio.
Para que sepas cómo pensar, decidir y accionar como un product leader.
Qué vas a lograr
Navega el espacio del problema
Aprende a identificar con precisión qué vale la pena resolver y cómo enfocarte en lo que realmente impulsa el crecimiento de tu producto.
Toma decisiones con impacto
Fortalece tu capacidad para priorizar, comunicar y tomar decisiones estratégicas. Aprende y aplica directamente en tu día a día profesional.
Mide lo que realmente impacta
Domina las métricas que importan. Conecta tu gestión de producto con resultados concretos para tu negocio y tu equipo.
Crea como los que ya crecen
Aprende del método que usan los PMs y equipos de producto más efectivos de la región. Implementalo desde el primer día
Mejora tu instinto de producto
Profundiza tu criterio para elegir correctamente lo mejor para el negocio, la experiencia del usuario y opera con mayor confianza como Product Manager.
Este curso es para vos si…
Quieres formalizar tu experiencia con un framework accionable, completo y propio de un buen PM.
Sientes que pasas demasiado tiempo apagando incendios en el día a día y no encuentras el espacio para planificar una estrategia de crecimiento sólida.
Quieres incorporar las herramientas para saber cómo definir bien los problemas correctos y tomar las mejores decisiones.
Quieres mejorar tu craft, generar más impacto y crecer en tu rol.
Quieres aprender a alinear equipos en toda la empresa para acelerar resultados, y mejorar tu comunicación.
Quieres operar como los mejores de tu industria.
Conoce a tu instructor
Ramiro Castro
Producto | Growth | ex-Product Growth en MURAL
Soy Ramiro Castro. Tuve el privilegio de liderar experiencias y productos clave - como Mural llegando a ser unicornio latino B2B o productos B2C en IPSY - y ser responsable de revenue streams de +$50M ARR.
Luego de años obsesionado con mejorar mi craft de producto, voy a acompañarte en tu crecimiento junto con los mejores frameworks, y entrenándote en el mindset que separan a un gran PM de uno regular o malo, para que puedas ser un profesional world class.
Nuestra estrategia
de 6 pilares
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¿Como lo hacen los PM líderes en la región? vamos a explorar las mejores prácticas y metodologías de trabajo que hoy marcan la diferencia.
Vas a entrenar tu intuición de PM en cada paso y decisión, enfocándote en desarrollar precisión y criterio.
Trabajaremos con un framework que te ayudará a ampliar tu comprensión del negocio y tomar decisiones cada vez más estratégicas.
Good PM vs Bad PM: diferenciación en habilidades y comportamientos clave.
Arquero Estoico: concepto de disciplina, enfoque y precisión en tu mindset.
Framework Doble Diamante: nuestra metodología para descubrir y resolver problemas.
Objetivos: definición clara y seguimiento de objetivos estratégicos.
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La capacidad de comprender, definir y priorizar problemas es lo que permite que un PM genere soluciones con verdadero potencial en el mercado.
En este módulo vas a entrenar tu habilidad para incorporar información, datos, feedback, y tendencias, ampliando así tu campo de acción y trabajando de forma estratégica sobre distintas áreas de tu negocio o producto.
Exploraremos cómo enriquecer tu capacidad de análisis y ver más lejos y más claro que el resto.
PM como Problem-Solver: el PM como solucionador proactivo y estratégico
Espacio del problema: exploración y entendimiento profundo del contexto.
Insights: generación de aprendizajes clave sobre usuarios y mercado.
Técnicas para diverger: métodos para expandir la visión y encontrar múltiples problemas potenciales.
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Después de entrenarte en detectar espacios donde operar, vamos a profundizar en uno de los puntos donde más puedes marcar la diferencia como PM: priorizar con criterio y eficiencia.
A través de experiencias y casos reales, vas a aprender a evaluar el impacto de cada proyecto, comunicarlo con claridad, definirlo con precisión y generar valor desde el momento cero. Todo esto con un objetivo: avanzar hacia una solución concreta y bien pensada.
Priorización de problemas: identificar cuáles tienen mayor impacto.
Definición de problema: describir claramente lo que se quiere resolver.
Comunicación efectiva: explicar con claridad y precisión los problemas para facilitar la colaboración.
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Un buen PM es capaz de desbloquear la creatividad de todo un equipo y llegar a soluciones realmente efectivas. También, es capaz de sumar a otros al proceso y visualizar con claridad todas las posibles soluciones.
En este módulo vas a incorporar técnicas efectivas de brainstorming para que cada idea con potencial tenga su espacio. Además, vas a entrenarte en cómo organizar los inputs de forma clara y trabajar en equipo con profesionales de UX/UI para llevar esas ideas a soluciones concretas.
Claves de Brainstorming: elementos esenciales para sesiones creativas efectivas.
Frameworks de Brainstorming: métodos estructurados para generar ideas.
Colaboración con Product Design: cómo trabajar efectivamente con equipos de diseño para desarrollar soluciones world class.
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Volvemos a priorizar, pero ahora dentro del universo de las soluciones concretas: aquellas que vas a implementar y que realmente entregan valor al producto y a la compañía. Cómo filtrar, cómo priorizar, cómo definir.
Nos enfocamos en que aprendas a construir con impacto, eligiendo con criterio qué soluciones llevar adelante y cómo ejecutarlas para que marquen la diferencia desde el día uno. Vemos la mejor manera de producir documentos dinámicos, no aburridos, y mejorar nuestra capacidad de poner en palabras hipótesis, apuestas y oportunidades.
Priorizar Soluciones: decidir cuáles son las soluciones más prometedoras y viables
PRDs: creación de documentos claros que describen el producto a construir.
User Stories Efectivas : cómo escribir historias de usuario útiles y concretas.
Roadmaps: la visión clara a largo plazo de lo que queremos hacer.
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¿Cómo hacer un lanzamiento efectivo? ¿En qué orden? ¿Qué áreas involucrar, cuándo y cómo?
En este módulo nos enfocamos en ejecutar de forma prolija, ágil y ordenada. Vas a aprender a lanzar features, medir su impacto e iterar con criterio.
Exploramos nuevos frameworks, abordamos checklists, y vemos la mejor manera de salir al mercado.
Lanzar Features: proceso ordenado y estratégico de lanzamiento de nuevas funcionalidades.
Medir Features: técnicas para evaluar éxito e impacto en usuarios.
Iterar Estratégicamente: cómo utilizar los aprendizajes para mejorar continuamente el producto.
Formación completa y accionable
Aprende y ejecuta. Desarrolla el músculo que el mejor PM puede desarrollar
+100 mentores te apoyan
Aprovecha la red de mentores de producto con mayor impacto y experiencia de Latam.
Mucho más que un curso de Product Management…
Frameworks Accionables
Transforma tu forma de ejecutar en un modelo ordenado y continuo. Este curso es tanto estratégico como práctico, va directo al grano y te ayuda a ejecutar con frameworks probados en compañías líderes tech.
Casos de Estudios
En cada semana analizamos casos reales, junto a expertos que trabajan en empresas líderes. Cada alumno puede participar y hacer aportes.
Dirigido por Expertos
Apóyate en las experiencias de una red selecta de expertos, que ya hicieron lo que quieres hacer. Aprende de quienes trabajan con estos frameworks en empresas líderes del mercado.
Profundo e Intenso
No hay trucos o hacks – juntamos años de experiencia en una formación que va a ayudarte en toda tu carrera. Proveemos valor real.
Comunidad Selecta
Conéctate con expertos y pares que trabajan en problemas similares. Construye tu red. Cada miembro de nuestro Alumni tiene algo para aportar.
Aplica los conceptos hoy
Crea planes que puedas llevar cada semana a tu compañía. Así está pensado el curso. Amplifica tu impacto.
¿Cómo funciona?
7 Clases en Vivo
Duración de cada clase: 120 minutos.
*Las sesiones en vivo permanecen grabadas para que puedas acceder a ellas 24/7.
Duración
3 semanas.
Ejemplos y Casos Reales
Mural, DLocal, Stripe, Amazon, Rappi y +30 más.
Comunidad Exclusiva
Para compartir, debatir y despejar dudas.
Curso Product Rockstar
Qué recibes:
7 clases - 16 horas de curso completo en vivo
Extra: 1 hora después de cada clase para Q&A
Frameworks Accionables
Worksheets descargables ready-to-use
Casos de éxito reales
Acceso a Comunidad
Conversaciones con mentores
Valor del curso:
USD $850
Fecha de inicio:
20 de Octubre, 2025
Nuestras formaciones impactaron en cientos de personas
Encuesta NPS del curso
★★★★☆ 4.4 (30 calificaciones)
Preguntas Frecuentes
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La estructura y agenda de este curso se diseñaron de forma muy intencional, para facilitar que profesionales puedan completar el material. Si por alguna razón no puedes participar de alguna sesión en vivo, tendrás acceso a la grabación.
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En total el curso comprende unas 18 horas de formación + 6 horas de sesiones opcionales en vivo para espacios de Q&A. El curso está pensado de forma que todo el aprendizaje sea aplicable al trabajo.
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Muy posiblemente sí. Este no es un curso de nivel inicial. Aunque por supuesto vamos a cubrir algunos fundamentales para que todos los alumnos hablen el mismo idioma, habrá muchos tópicos avanzados a lo largo de la formación.
Si trabajas en producto (o cerca) y quieres mejorar tu craft, generar más impacto y crecer en tu rol, entonces este curso es para ti.
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Miles de personas aplican cada año a participar en formaciones de Growth Rockstar, y solo un pequeño porcentaje son seleccionadas. Nos tomamos extremadamente en serio el elegir a los perfiles que más provecho puedan obtener de nuestros cursos y nuestra red. Luego de que apliques, nuestro equipo analizará cuidadosamente tu perfil de linkedin y las referencias que proporciones.
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Cualquier persona que realmente quiera mejorar su trabajo en product management puede hacerlo. Pero para hacer eso, primero necesita entender los procesos correctos, las formas de trabajar, el orden de cosas, cómo definir los problemas correctos, cómo tomar decisiones, y en qué frameworks apoyarte en cada momento.
Este curso te enseña cada una de estas herramientas y habilidades. Todo el material está enfocado en acompañarte a operar al máximo nivel posible.
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Vamos a cubrir casos reales y debatir sobre toma de decisiones. Este es un curso en el que enseñamos cómo pensar en Producto, y eso naturalmente nos lleva a aprender cómo tomar mejores decisiones macro y micro en el día a día. En ese sentido, posiblemente este sea el mejor material que hayas visto sobre toma de decisiones relacionadas a Producto.
Pero no vamos a pasar tiempo enseñando metodología de toma de decisiones. Lo vamos a aprender de manera práctica.
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Sí, puedes hacerlo. Contacta vía email a roberto@growthrockstar.com para que podamos considerar tu empresa y a los miembros que quieres inscribir. Por la demanda que tiene este curso, no podemos garantizar que todos los miembros sean aceptados en la misma edición. Contamos con cupos limitados. Pero los equipos son considerados y preferimos que puedan tomar el curso juntos.
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¡Buena pregunta! Lo mantenemos así por 2 motivos muy simples:
1) Para poder mantener un seguimiento con cada participante. Nuestro equipo ofrece guía a lo largo del curso.
2) Para poder seleccionar a los participantes y asegurar que el curso les sirva.
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Depende de la fecha en la que aplicas. Si aplicas antes de que una fecha de próxima edición sea confirmada, puedes esperar más tiempo. Una vez que anunciamos la fecha de una nueva edición, tardamos entre 4 y 10 días hábiles en confirmar a cada participante. Los tiempos pueden extenderse más según la demanda.
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Este es un curso intenso con muchos frameworks, métodos, casos y ejemplos. Esa es la única manera de aprender a impactar en tu producto. Creamos este curso de forma muy intencional, haciéndolo interactivo y dinámico, y todo el contenido fue pensado para ser dado en vivo (la mejor manera de internalizar los conceptos). Los encuentros son en vivo con mentores que realmente trabajan en esto y pueden transmitir su experiencia. No es posible extraer tanto valor de otra manera.